Le référentiel d’impact H4I a été construit en intelligence collective par un petit groupe de passionnés et experts de l’impact sociétal en s’appuyant sur l’expérience des pionniers du sens. Il permet de caractériser l’utilité sociétale d’un projet ou d’une organisation, c’est-à-dire sa contribution au monde, pour en faire émerger les singularités et les forces. Ce référentiel intègre des dimensions classiques de l’évaluation d’impact mais propose aussi des indicateurs innovants qui donnent de la valeur à des aspects essentiels du « vivre ensemble », souvent impensés dans d’autres référentiels.
Imaginé pour évaluer, mais surtout pour accompagner la transformation des organisations/porteurs de projets & des territoires vers une utilité sociétale toujours plus grande, c’est un référentiel évolutif, qui se transforme au contact de l’identification des meilleurs pratiques. Aspirationnel, il est au service du monde de demain et nous permet d’échanger et de dialoguer, avec simplicité et pédagogie, autour des plus belles initiatives.
Historique de notre référentiel en quelques dates clés
AVRIL 2021
SEPTEMBRE 2021
NOVEMBRE 2021
FEVRIER 2022
FEVRIER 2022 SEPTEMBRE 2022
JUILLET 2023
AOÛT 2023
SEPPTEMBRE 2023
SEPTEMBRE 2023
constitution d’un groupe de travail au sein de la SCIC OPA Écosystème (experts et pionniers du sens) pour réfléchir sur des indicateurs novateurs en matière d’impact.
définition de l’architecture des quatre boussoles par le groupe de travail et des indicateurs pionniers.
benchmark des référentiels d’impact existants et confrontation aux quatre boussoles de H4I.
finalisation du référentiel intégrateur H4I et de ses thématiques avec échelles de mesure associées
début de la communication autour du référentiel et de ses quatre boussoles.
création du formulaire d’auto-évaluation en ligne (grille restreinte) du référentiel H4I.
réalisation de béta-tests sur des entreprises pionnières de divers secteurs pour affiner et préciser le référentiel H4I.
Publication et digitalisation du référentiel étendu H4I.
Branding
I’m a paragraph. Double click me or click Edit Text, it's easy.
Esprit de la transition
est une boussole principalement pensée au niveau d'un individu ou d'une équipe et permet de valoriser les initiatives positives (niveau individuel) portées par des porteurs de projet. Celle-ci place les enjeux d'alignement, d'authenticité ou de motivation au cœur du changement pour mettre en lumière la force de l'engagement au service du monde de demain.
Commun & reliance
enseignent la manière dont un projet à la capacité de s'inscrire dans de nouvelles dynamiques collectives et d'interdépendance (niveau relationnel) indispensables pour répondre aux enjeux sociétaux présents et à venir. Il permet de mettre en lumière de nouvelles manières de travailler en commun mais aussi de nouvelles formes relationnelles et de solidarité, socles de sociétés plus inclusives et donc plus résilientes.
DESIGN
Le soin du vivant
est un pilier faisant la synthèse des grands enjeux sociétaux et environnementaux contemporains et des actions liées à l'impact susceptible de contribuer à la résilience des écosystèmes humains et environnementaux. Placer le soin du vivant au “cœur” de notre mesure d'impact (niveau sociétal) rappelle l'engagement de la plateforme à préserver la vie sous toutes ses formes et à soutenir des projets qui améliorent durablement et sainement notre qualité de vie.
Qualité & Viabilité des Projets
permet de caractériser la solidité économique d'un projet, mais aussi sa capacité à créer durablement de l'impact positif. Il est demandé aux structures de démontrer leur solidité financière, en prenant notamment en compte la diversité de leurs clients, la rentabilité de leur structure, le niveau de leurs fonds propres et leur trésorerie, l’évolution de leur chiffre d’affaires, etc. La capacité du projet à générer de la valeur(s) pour leurs différentes parties prenantes est également appréhendée.
Nos 4 boussoles dans le détail
The strengths of our benchmark
Project leaders
Communities & territories
Supporters and investors
Transforming your business to achieve global impact
Highlight and better communicate your strengths
Manage and choose the best indicators
Map the main areas of impact of companies in your area/territory
Adapt the benchmark to the priorities of your territory
Highlight your specificities and challenges
Dialogue and help project leaders to manage and evaluate their impact
Mapping the main areas of impact of the companies supported
Highlight your specificities and challenges